Goed, Snel of Goedkoop? In de logistiek kun je er maar twee kiezen
In de logistiek zijn kosten, snelheid en kwaliteit constant met elkaar in gevecht. De bekende stelregel “Good – Cheap – Fast: pick any two” raakt dan ook een gevoelige snaar. Want hoe vaak wordt er van logistieke teams gevraagd om sneller te leveren, tegen lagere kosten én met foutloze uitvoering?
De waarheid is simpel: je kúnt niet alles tegelijk optimaliseren. Maar met heldere processen en betrouwbare data kun je wel steeds slimmer kiezen.
Waarom alles begint bij correcte data
Veel logistieke problemen zijn geen gevolg van verkeerde strategie, maar van onjuiste of onvolledige informatie. Denk aan foutieve artikelgegevens, onjuiste adressen, verkeerde voorraadstanden of ontbrekende douanedocumenten.
En dit is geen uitzondering:
- Slechts 33% van de supply chain managers beschikt over consistente en betrouwbare real-time data.
- 43% ziet data-accuracy als de grootste drempel voor digitalisering en automatisering van de keten.
Een verkeerd label of onvolledig product dossier klinkt misschien onschuldig, maar leidt in de praktijk tot retourzendingen, stilstand en boetes. Uiteindelijk wordt het óf duurder óf trager, precies wat je niet wilt.
Processtromen: van chaos naar controle
Naast data zijn gestandaardiseerde processen cruciaal. Want zelfs de beste informatie is nutteloos als niemand weet wie waarvoor verantwoordelijk is, of als ieder teamlid zijn eigen werkwijze volgt.
Onderzoek laat zien:
-
79% van de bedrijven met gestroomlijnde supply chain processen groeit sneller dan concurrenten.
-
Bedrijven die investeren in procesoptimalisatie rapporteren een efficiencyverbetering van 10-25%.
-
AI en data-analyse verbeteren forecasts tot wel 50%, maar alleen als de basisprocessen op orde zijn.
In de praktijk gaat het om simpele maar krachtige vragen:
-
Wie is verantwoordelijk voor welke stap in het logistieke proces?
-
Hoe borgen we dat gegevens correct worden ingevoerd én up-to-date blijven?
-
Welke controles zijn ingebouwd vóórdat er wordt verzonden?
Technologie is geen oplossing, maar een versneller
Digitalisering, dashboards en AI kunnen processen versnellen, maar lossen geen onderliggende chaos op. Technologie versterkt wat er al is, goed of fout. Zodra data en processen wél goed staan, ontstaat er ruimte voor slimme toepassingen zoals predictive analytics, real-time tracking of dynamische capaciteitsplanning.
Bij bedrijven die actief werken aan data- en proceskwaliteit, zie je een stijging in ‘perfect order rate’ en een daling in kosten per zending.
Conclusie: beter kiezen is winst boeken
Wil je “goed” én “goedkoop”? Dan zul je moeten accepteren dat het iets langer duurt. Wil je “snel” én “goed”? Dan moet je meer investeren. Maar met juiste data en strak ingerichte processen, haal je het maximale uit elke keuze.
Goed, snel, goedkoop: je kunt er maar twee kiezen. Maar als je je data op orde hebt en processen helder zijn, kun je wel elke keer de juiste twee kiezen.
Wil je jouw logistieke data en processen optimaliseren?
Benieuwd hoe jouw organisatie kan profiteren van betere data en efficiëntere processen? VAN EYCK ADVIES kijkt graag naar concrete verbeteringen die direct impact hebben op kosten en prestaties. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.